云快报走进36氪企业服务论坛

2016-05-18 云快报

2015年被许多人称之为企业投资的元年,我们见证了太多企业投资的翻倍增长,结合美国成熟2B市场,我们有理由相信,未来几年将是中国2B市场的爆发年,必定会诞生出中国市场的独角兽。2016年36氪将举办一系列企业服务论坛,以平均每两周一场的节奏,走遍全国10个创业热点的城市,北京、上海、长沙、青岛、西安、成都等10各城市,在大众创业,万众创新的背景下,推动企业端服务,帮助中小企业进一步互联网转型。

我们的使命不仅仅是帮助企业融资,更是通过提供最佳的互联网解决方案,让中小企业专注于核心业务发展。

——36氪商务总监 马成

36氪上线企业服务平台,旨在为中小微企业找到最需要以及最合适的互联网解决方案。目前很多企业不知道如何获取优质的企业服务信息,高效对接企业服务商与中小微企业既是企业服务平台的诉求,也是企业服务论坛的诉求。

企业服务平台自3月23日上线至今,已入驻400余家企业服务商,36氪希望从推荐、试用,到购买和售后服务,最后得到用户评价这样一个完整的系统,从而搭建一条高效快速通道,使TMT领域或中小微传统企业能够更快速、以低成本获取各类发展过程中所需资源。

云快报走进36氪企业服务论坛, 以互联网时代的财务信息化为切入点,帮助中小企业解决费用管理及报销需求。

在现在身处这个时代,偏后台管理的财务信息化要做怎么样的变化。

——云快报创始人 李彤

现在移动互联网逐渐成为所有人工作入口,我们把中国企业财务信息化可以分成四个阶段。

上个世纪80、90年代,会计开始电算化,把原来财务的算盘手工作转到计算机;在2.0时代,企业开始把财务的信息向业务环节延伸,从销售到采购、生产的管理,这些业务管理环节把数据推到财务自动化帮财务信息财务的结果,叫业务财务一体化;3.0就是在2004年以后,国内各个行业里面一些领先的企业,开始在注重ERP的基础上,更加注重一些管理会计领域的一些应用;在4.0的时代,也就是现在互联网+为核心的这样一个年代,我们财务信息化的变革,总结会有三个关键字:连接、共享、转型。

第一个变化是连接,以前企业内部管理系统只管内部流程,对外交易不覆盖。这就会造成一个问题,因为在公司里申请环节跟消费是没有关联的,申请是一个单独的OA流程,结束之后再走报销,很多企业走了申请流程,但在实际推行过程中,这种事前管控理念是落地不了的,就是企业管理的痛点。在互联网+的时代,企业财务管理也一定要在移动端从消费环节开始,作为管控的重点。未来财务管理的软件一定是要打通消费的环节,从预定、审批到支付、结算,把它变成一个完整的闭环,通过这种方式把整个企业管理做到更加实时,更加透明。

第二个变化是共享,我们给很多企业做财务共享中心,把很多财务人员集中在一个地点,这个财务共享中心大概有超过一半的人每天工作就是单据的审核,电子发票推行以后,这种单据审核基本上就可以消失了。这个是连接和共享最大的变化。

第三,因为财务人员在企业管理里面专业性比较强的一个岗位,会需要帮助企业管理者,帮助业务部门利用它的财务的专业的知识和能力,去做预算计划制订,预算测算,做一些成本的分析,决策的分析,去给业务部门提供更好的一些支持和服务。在未来,移动互联网化模式下面,财务人员要从原来记帐工作解脱出来,更好支撑管理者一些经营决策方面的一些工作。

注:本文转自“36氪企业服务平台”