元年科技:软件企业需加快从传统向云端的转型

2017-02-28 11:34 转自T客汇

文章摘要:单点突破、打通全盘,是很多传统软件企业面对转型难题的首选战略。如果该战略得以有效实施,传统软件企业便可藉由这个单点全面爆发,最终实现整个企业的涅槃重生。

伴随着大数据领域国家战略布局的日益明确,传统软件厂商在财务云上的发展步伐也大大加快。尤其近几年来,数家软件企业开始谋求大数据、云计算与管理会计的融合,并逐步开发出了一批创新产品。

元年科技高级副总裁兼云快报CEO李彤认为,传统软件向云端转型的历史契机已经到来,面对新兴技术的快速发展及政策支持,传统软件企业要找准突破点,推动自身业务向云端发展。

转型先锋:摸着石头过河

单点突破、打通全盘,是很多传统软件企业面对转型难题的首选战略。如果该战略得以有效实施,传统软件企业便可藉由这个单点全面爆发,最终实现整个企业的涅槃重生。

云快报就相当于元年科技转型进程中的一块试验田,或者称为转型先锋。作为一款基于云计算技术开发、支持移动终端的移动互联网产品,云快报一改元年科技的传统ERP老路子,将企业的费用管理系统部署到了云端。对元年科技而言,云快报不仅仅是业务创新,更是事关自身未来命运的重大努力和尝试。

一般情况下,转型先锋的顺利落地,意味着该转型企业有机会率先进入新兴市场,并将这一先发优势变现为巨额营收。在这方面,元年科技对云快报寄予厚望。李彤说,财务云市场蕴含巨大刚需,而云端型收入终将超过项目型收入,2017-2018年,云快报的营收增速可能在元年科技财报中体现得更加突出,数年后,云快报的体量和盈利规模可能超出元年科技。

值得注意的是,为保障转型先锋不受传统模式的干扰和羁绊,新的业务团队往往被赋予独立运营的特权。众多历史经验也证明了这一点——在转型先锋脱胎于传统企业之初,传统机制、传统思维经常扮演桎梏或拖油瓶的角色,如果处理不好,先锋就会变成先烈。因此,越来越多的传统企业都执行“新旧隔断、另起炉灶”策略,给予转型先锋更灵活的发展空间。

T客汇研究数据表明,顶层设计是传统软件企业转型成败的关键。一部分传统企业不缺人才,不缺资金,不缺技术,但企业掌舵者对新兴技术/行业发展趋势的认知和实践不足,导致企业迟迟找不到转型先锋,或者转型先锋出师未捷身先死,最终倒在转型之路上。

财务云:市场好,战略也要好

刚需+庞大的市场基础,是财务云市场的真实写照。作为企业级应用的核心,财务云的用户基础没有任何其它企业级业务系统可比拟。“传统ERP系统必将成为‘遗留’软件,逐渐被云解决方案所替代”已成为业内共识。

近两年来,伴随着越来越多企业前来试水,财务云市场也逐渐从蓝海变身为红海。面对激烈程度日趋上升的市场竞争,各类传统软件企业开始或快或慢地调整商业对策。其中,一部分软件企业着手从传统ERP模式向SaaS转化,但受收入模式限制,他们往往是说得多做得少,或者对SaaS应用的功能进行切割。还有一部分企业没有太多历史包袱,他们轻装上阵,看准了财务云的初始窗口期,试图抓住改造行业的巨大机会。

从目前情况看,元年科技对财务云的探索是比较成功的(云快报已初步确立起先发优势),接下来的发展思路也比较清晰,从技术、资本、业务模式等多个角度为公司的全面转身做出了充分准备。根据元年科技的设想,公司将以自主可控模式大举销售、开发和软件实施基于IBM COGNOS技术的管理会计及BI大数据软件平台,并逐步转向难度更大的财务管理模式——现阶段,元年科技会集中精力做好前端,3-5年后自然而然地向记账方向延伸,过渡到核算体系,实现从管理会计到财务会计的颠覆性变革,发展模式完全转身。

整体而言,企业级服务属于慢市场,众多传统软件企业的转型成效还需要时间检验。但元年科技在转型之路上的良好开端,或许可以给其它企业带来一些思考和启示。